Da, al patrulea. Și nu încercați să rețineți numele noului șef.
De exemplu, numele primului cu greu vă puteți aminti fără „google”. Și într-o lună îl vei uita pe precedentul. Vorba nu este de numele de familie, ci de ce ne amintim, ce s-a realizat, câte locuri de muncă noi au fost create, ce puncte de control cu țările vecine s-au construit. Șeful administrației regionale de stat este un lobbyist pentru regiune la Kiev, nu doar foarfece pentru tăierea panglici la „Marea construcție” pe baza impozitelor contribuabililor. Este o voce care ar trebui să găsească soluții la problemele prioritare, să contribuie la implementări și să reacționeze când e nevoie. Și asta este dificil. La urma urmei, biroul președintelui numește un alt executor de la Serviciul de Securitate al Ucrainei, ceea ce înseamnă că va îndeplini în mod clar comenzile, ca orice ofițer – fără discuție. Dacă nu sunt echipe, va mai rămâne un scurt timp până la următorul șef al administrației regionale de stat.
Și nu este vorba despre Mykita, Petrov sau Poloskov – sunt băieți de treabă, ci despre sistemul de management, sau mai degrabă despre absența lui.
Care sunt provocările cu care se confruntă Viktor Mykita?
Similare cu cele precedente:
Problemele managementului gunoilui
Funcționarea aeroportului
Sporirea competitivităţii industriei turismului
Reconstrucția punctelor de control și trecere a frontierei existente și construirea de noi puncte de control
investiții, producție, crearea de locuri de muncă
securitatea în orașe și sate, lupta împotriva traficului de droguri (ca ofițer SBU, o poate face exact și nu are nevoie de instrucțiuni de sus) și altele. Principalul lucru este să se familiarizeze cu economia regiunii și să traseze pașii pentru a începe implementarea planurilor. Și implementarea lor încă din noul an. Iar consiliul regional ar trebui doar să faciliteze acest proces și să ajute. În orice caz, toți participanții sunt interesați ca transcarpatienii să intuiască schimbări cel puțin minime în viața de zi cu zi, în ceea ce privește infrastructura și oportunitățile de implementare.
